アドラー心理学は、「人は誰しも理想に向かって成長しようとしている」という前提に立ち、 相手を信じ、尊重し、勇気づけることで、人が自らの力を発揮できるようサポートする考え方です。
このセミナーでは、医院の現場で実践できるようにアレンジされたアドラー心理学をベースに、 院長が無理なく、でも確実にスタッフの信頼と主体性を引き出す関わり方をお伝えします。

• 「叱らない・褒めない」でもスタッフが自ら動く環境を作る

  → 叱らなくても、褒めなくても、スタッフが自主的に行動する環境を作る方法を学びます。

• 「指示・命令」ではなく、「勇気づけ」でスタッフの主体性を引き出す

  → 指示や命令に頼らず、スタッフが自ら考え、行動するようになるための関わり方を伝授します。

• 初めての方も安心！1Dayセミナーで現場での第一歩をサポート

  → アドラー心理学が初めての方でもわかりやすく学べて、現場での活かし方もしっかりと身に付く導入編です。次のステップにも繋がる学びの土台を築けます。

• プロコーチによる、のべ7,000回以上の実績をもとに指導

  → 実績豊富なコーチが、具体的な成功事例をもとに、確実に成果が出る手法を指導します。

スタッフとの関係に自信が持てて、毎日の関わりが少し楽しみになる。
そんな変化を実感してみませんか？

🟢 院長自身のストレスが軽減し、心にゆとりが生まれる！
🟢 院内の雰囲気が改善し、スタッフ間の協力がスムーズに！
🟢 院長の指示がなくても、スタッフが自ら考え動く！
🟢 離職率が低下し、採用コストが削減！
🟢 チームワークが強化され、患者満足度が向上！
🟢 院長が診療や経営に集中できる環境が整う！

スタッフの主体性を引き出し、
「院長もスタッフも幸せな医院経営」 を実現しましょう。

スタッフが変わる。その環境を作るのが院長の役割。
元企業役員として組織運営に悩んでいた私が、アドラー心理学とコーチングに出会い、人と組織のパフォーマンスがどうしたら発揮されるのかをを学びました。
その経験を活かし、現在は 経営者・企業幹部・医療従事者・プロアスリート など、幅広いクライアントの組織改革・チームマネジメント を支援。企業のマネジメントだけでなく、医療機関での離職率低下・院内の人間関係改善 にも貢献し、持続可能なチーム作り を実現してきました。
「スタッフが変わらない」と悩むのではなく、「変わる環境を作る」ことが大切です。
この講座で、あなたの医院を「スタッフが主体的に動くチーム」へと変えませんか？

📌 経歴・実績
元企業役員としてマネジメントを経験
プロコーチとして独立し、7,000回以上のセッションを実施
経営者・マネージャー・教育関係者・アスリートなど幅広く支援
現在も60名以上のクライアントを継続的にサポート
プロアスリートのメンタルコーチングを担当（バドミントン日本代表・西本拳太選手／プロサッカー選手など）
企業幹部・経営者の組織改革をサポートし、離職率を大幅に改善
講座の参加者からは「スタッフがイキイキ仕事するようになった。」、「組織が明るくなった。」、「マネジメントが楽になった。」と好評を得ている。
著書「コーチングマインドを極めるとマネージメントがもっと楽しくなる」医学書院